Начальник-подчиненный

[Laplanda]

просто бесит что выполняешь прямые должностные обязанности начальника/директора а потом она не стесняясь меня выдает их за свои, надоели постоянные фразы "сделай у тебя это лучше получаецца, сделай я в этом не могу разобрацца" , чувствуешь себя ослом

Сообщение от Мириам Управлять - это тоже навык определенный..

абсолютно согласна, у нас главбух как именно бухгалтер отличный, но организатор из него никакой, из-за чего мучается все его подразделение.

[Zakonov]

Странно, что в разговоре не привели примеры "упорядоченных взаимоотношений на основе регламентов, характерных...для западных компаний".
Это ведь - обратная сторона медали. Там инициатива уж точно никому не нужна, и даже - порицается. Ибо человек = винтик (не велосипедист). И он должен работать на поддержание структуры, исполняя четкий перечень Д(олжностных)О(бязанностей).

Не думаю, что Лапе понравилось бы в такой среде работать. Хотя и неразберихи по взаимодействию/исполнению задач - нет.
Ну, не в крови у русского человека без фантазии работать. Везде нужно создать "комфортную среду", везде - "ИМХО" обозначить.

И это - здорово.
Но работу менять - надоело, согласен.

, .

[alexius72]

Сообщение от Laplanda Вот в чем заключаецца работа директора/начальника? Я считаю что это должен быть квалифицированный специалист, который в тонкостях разбираецца в данной области...

прежде всего - это управление всеми процессами, происходящими в фирме
расшифровывать не буду, что в это входит, про это много умных книжек написано

Сообщение от Laplanda Может ли руководить давать работнику задания не входящие в его должностные обязанности ...

да. конечно, не до обсурда, типа уборщице поручить сверстать годовой баланс, но тут правильно отметили про взаимозаменяемость и возможность роста, в первую очередь над собой

Сообщение от Laplanda я вот гораздо образованней своего начальства

образованность и ум несколько разные субстанции, но надо рассматривать конкретные случаи.
довольно часто, при получении конкретного распоряжения, работник считает, что он лучше руководителя разбирается в тактике или стратегии ведения бизнеса, что приводит к искажению первоначальной идеи, и результат не достигается. этого можно избежать, если иметь нормальную обратную связь или информирование работника, но не всегда возможно на конкретном месте. потому и возникают "идиоты" в подчинении

Сообщение от Laplanda полная ерунда, это можно применить только к учредителям, а к наемным директорам врятли

люди, в том числе и руководители, очень разные

Сообщение от Ташка абсолютно согласна, у нас главбух как именно бухгалтер отличный, но организатор из него никакой, из-за чего мучается все его подразделение.

так тоже часто бывает


Лапа, ты рассматриваешь конфликт работник - руководитель, а на уровне руководителя конфликт, в принципе, тот же, собственник - менеджер

[Ines]

Сообщение от alexius72 этого можно избежать, если иметь нормальную обратную связь или информирование работника

Если сотрудник "дорос" до того, чтобы быть информированным. Иногда избыток информации приносит прямо противоположный результат.

[alexius72]

Вот-вот, согласен!

[Khimeka]

Сообщение от Ташка у нас главбух как именно бухгалтер отличный, но организатор из него никакой, из-за чего мучается все его подразделение.

готова заменить его)))))
работу знаю, научить могу, но вот возиться лень с текучкой))

[Zakonov]

Хима, ты мне напомнила... Приступая к руководству отделами, объявлял: "Так как я - ленив, по природе, научу вас всех работать. Не сомневайтесь"

[Khimeka]

[Yuohan]

моя точка зрения как руководителя... и в свете последних событий в стране, все более крепнущая...

Руководитель - это человек принимающий решения и несущий за них ответственность перед учредителями (в разрезе денег) и перед многоликим государством (в всех остальных разрезах).

Подчиненный - человек, который никогда не понимает, чем именно занят руководитель, ему кажется что он всегда смог бы его заменить? и лишь время от времени искренне радующийся тому, что "ничего не подписывал".